Выбирайте следующую книгу вместе всей группой, а не позволяйте одному человеку решать постоянно, поскольку ротационный процесс выбора поддерживает вовлечённость участников и не даёт вкусу клуба со временем сузиться до предпочтений одного человека. Устанавливайте реалистичный темп чтения, основанный на реальной доступности группы, а не амбициозный, поскольку постоянное ожидание большего объёма чтения, чем могут осилить большинство участников, ведёт к неподготовленным встречам и постепенно сокращающейся посещаемости. Заранее подготовьте несколько открытых вопросов для обсуждения, а не полагайтесь исключительно на спонтанный разговор, поскольку даже отличная книга может привести к застопорившемуся тридцатисекундному обсуждению, если никто заранее не подумал, что спросить. Чётко предупреждайте всех перед обсуждением важных поворотов сюжета или концовки, поскольку раскрытие концовки книги тому, кто ещё не дочитал, может полностью испортить впечатление от чтения. Ограничивайте встречи установленным временем, а не позволяйте им длиться бесконечно, поскольку открытые дискуссии часто полностью уходят от темы книги, а мягкая временная граница помогает разговору оставаться сфокусированным и приветливым для более тихих участников. Меняйте того, кто принимает или ведёт каждую встречу, а не оставляйте это одному и тому же человеку каждый раз, поскольку разделение этой ответственности предотвращает выгорание и не даёт энергии и стилю дискуссии в группе стать однообразными.