Társasági tevékenységek
659 tevékenység található
Lufitorony építés
A csapatok lufikat fújnak fel, és csak ragasztószalaggal rakják egymásra a legmagasabb önmagát tartó toronyba — a klasszikus mérnöki kihívás színes, pattogós változata.
Vak szobrászat
Az egyik csapattag szemét bekötik, és csak a csoport többi tagjának szóbeli utasításai alapján kell egy agyag- vagy gyurmadarabot bizonyos formára gyúrnia — vicces próba a világos kommunikációra.
Hídépítési kihívás
Két csapat egymás munkáját nem látva tervezi és építi meg a híd egy-egy felét kézműves kellékekből, majd középen összeillesztik, hogy lássák, összeérnek-e — lecke a tervezésről és kommunikációról.
Kartondoboz-csónak építés
A csapatok kizárólag kartonból és ragasztószalagból terveznek és építenek csónakot, majd versenyeznek vele egy medencében vagy tóban, hogy lássák, kinek a mérnöki munkája — és vízállósága — bírja legjobban.
Sarádé
Adj elő egy szót vagy kifejezést kizárólag gesztusokkal és arckifejezésekkel, miközben a csapatod az idő ellen versenyezve próbálja kitalálni — klasszikus társasjáték, amely körről körre hangosabb és viccesebb lesz.
Pohártornyozó váltó
A csapatok versenyeznek, ki rakja össze és bontja szét leggyorsabban egy műanyag pohárból álló piramist, majd adja tovább a következő csapattagnak — gyors, energikus váltó, amely a nyugodt kezeket jutalmazza nyomás alatt.
Barkács szabaduló szoba kihívás
Rejtsetek el egy szobában házilag készített rejtvények, lakatok és nyomok láncát, majd oszoljatok csapatokra, hogy sorban megoldjátok az idő ellen — költséghatékony módja saját szabaduló szoba tartásának helyszín foglalása nélkül.
Tojásejtő kihívás
A csapatok mindennapi anyagokból védőszerkezetet terveznek, hogy egy nyers tojás ne törjön el magasból leejtve — szórakoztató mérnöki teszt a kreativitásra és problémamegoldásra.
Zsugorodó sziget
Az egész csapatnak együtt kell állnia egy zsugorodó lepedőn vagy törölközőn, amelyet minden kör után kisebbre hajtanak — mindenkit kreativitásra kényszerít az egyensúlyban és csapatmunkában, hogy fent maradjon.
